Un socio de ejecución para los negocios internacionales
DEXENT organiza la estructura operativa detrás de los proyectos internacionales. Diseñamos la solución, coordinamos a los participantes y gestionamos la ejecución en comercio, compliance, logística y operaciones locales.
Diseñado en torno al objetivo de negocio
Un nuevo mercado, un despliegue tecnológico o una transacción transfronteriza requieren más que una reserva de carga. Las partes, las responsabilidades, la documentación, la infraestructura y los requisitos locales necesitan un plan operativo. DEXENT desarrolla ese plan en torno al resultado que el cliente necesita alcanzar.
Una red seleccionada. Una operación coordinada.
DEXENT trabaja con especialistas y proveedores de infraestructura seleccionados según los requisitos de cada proyecto. El warehousing, el transporte, el soporte aduanero y la ejecución técnica pueden involucrar distintos socios locales. DEXENT coordina su alcance, sus traspasos y su comunicación dentro del plan operativo acordado.
Este modelo permite que los requisitos del proyecto determinen los recursos utilizados. El cliente recibe una estructura de coordinación definida, con responsabilidades establecidas antes de que comience la ejecución.
- Objetivo del clienteProducto, países, compromisos comerciales y plazos.
- Coordinación de DEXENTDiseño de la solución, alcance, responsabilidades y comunicación.
- Proveedores seleccionadosWarehousing operado por socios, transporte, soporte aduanero y especialistas.
- Ejecución localActividades asignadas en cada mercado de destino.
Clarity
Hacer comprensibles los requisitos, costos, responsabilidades y decisiones antes de que la operación avance.
Coordination
Conectar el plan internacional del proyecto con los especialistas responsables de la ejecución en cada mercado.
Growth
Crear estructuras operativas que puedan sostener transacciones recurrentes y la expansión hacia nuevos mercados.
Seis formas en que trabajamos distinto
Solution-first
Empezamos por el objetivo, el producto, los países y los compromisos comerciales. El plan operativo sigue a esos requisitos.
One point of orchestration
Alineamos a proveedores y participantes locales en torno a responsabilidades definidas y una relación de coordinación central.
Global + Local
Conectamos la planificación internacional con el conocimiento necesario para ejecutar en cada destino.
Compliance by design
Evaluamos los requisitos regulatorios y documentales durante el diseño de la solución, antes de que se conviertan en problemas de ejecución.
Agility
Seleccionamos los recursos según el alcance de la transacción y ajustamos el plan cuando cambian las circunstancias.
People + Technology
Personas con experiencia manejan las decisiones y las excepciones. Las herramientas de reporting apoyan la comunicación y la visibilidad operativa.
El control forma parte del plan operativo
La ejecución internacional requiere responsabilidades documentadas, revisión regulatoria, supervisión de proveedores y vías de escalación claras. Estos temas forman parte del alcance del proyecto que se conversa con los clientes y los participantes locales.
- Ética
- Anticorrupción
- Trade compliance
- Evaluación de agentes
- Derechos e impuestos
- Controles de proveedores
- Revisión de riesgos
- Trazabilidad documental
Definamos la operación que tu negocio necesita
Comparte el objetivo y los mercados involucrados. Podemos comenzar por las preguntas operativas que determinan el alcance del proyecto.
Conversemos sobre tu proyecto