Coordina despliegues de tecnología entre mercados

DEXENT diseña y coordina el plan operativo de proyectos de hardware e infraestructura. Los requisitos de importación, el warehousing, el staging, la entrega, los reemplazos y la recuperación se evalúan en función del equipamiento, los países y el cronograma de despliegue.

El proyecto continúa más allá del transporte internacional

El equipamiento necesita la documentación correcta, una estructura local de importación, condiciones de almacenamiento, preparación, acceso para la entrega y traspasos al equipo de despliegue. DEXENT coordina esas dependencias dentro de un plan acordado para cada mercado y cada sitio.

Para equipos de tecnología e infraestructura

Fabricantes, proveedores, integradores, revendedores, proveedores de telecomunicaciones y operadores de infraestructura pueden usar esta solución para coordinar proyectos internacionales de hardware. IT, Operaciones, Procurement y Supply Chain obtienen un plan compartido para los requisitos operativos del equipamiento.

Situaciones típicas

  • Despliegues regionales en varios países.
  • Importaciones de equipamiento sin capacidad local de importación existente.
  • Servidores, networking y almacenamiento entregados en sitios de proyecto.
  • Despliegues de telecomunicaciones y conectividad.
  • Posicionamiento de repuestos.
  • Programas de reemplazo, recuperación y devolución de hardware.

Un plan operativo para el ciclo de vida del equipamiento

Diagrama del ciclo de vida: compra y abastecimiento, importación, almacenamiento, preparación, distribución, coordinación de instalación, reemplazo y recuperación, con un circuito de devoluciones que vuelve al almacenamiento.
  1. 01Compra y abastecimiento

    Alinear proveedores, información del producto, condiciones comerciales y destinos del proyecto.

  2. 02Importación

    Revisar requisitos del producto, documentación, permisos, estructura aduanera, derechos e impuestos.

  3. 03Almacenamiento

    Organizar warehousing operado por socios y responsabilidades de inventario dentro del alcance.

  4. 04Preparación

    Coordinar staging, consolidación, etiquetado u otra preparación acordada con proveedores adecuados.

  5. 05Distribución

    Planificar entregas en sitio y traspasos locales según los requisitos de acceso y los hitos del proyecto.

  6. 06Coordinación de instalación

    Alinear socios técnicos locales y equipos de despliegue cuando el proyecto incluye ese trabajo.

  7. 07Reemplazo

    Posicionar repuestos y coordinar flujos de reemplazo cuando esté contratado.

  8. 08Recuperación

    Evaluar devoluciones, RMA (Return Merchandise Authorization, autorización de devolución de mercadería), envíos de reparación, redespliegue o disposición final a través de proveedores adecuados.

Ejecución a nivel país dentro de un plan regional

Solution Design & Advisory establece el modelo. Trade & Customs y Compliance resuelven los requisitos de importación. Global Logistics y Local Execution coordinan el movimiento, el almacenamiento, la preparación y la entrega. Managed Global Operations aporta la estructura de coordinación para hitos y excepciones.

Planifica cada mercado y cada traspaso

Entender el equipamiento y los plazos. Diseñar el plan por país y por sitio. Coordinar proveedores y socios locales. Ejecutar las actividades acordadas. Ajustar el modelo para ciclos de reemplazo y futuros despliegues.

Cómo trabajamos

Confirma temprano los requisitos del destino

El alcance del servicio depende del producto, el destino, el sitio y el uso previsto. Comienza con una revisión por país antes de comprometer un cronograma de importación o despliegue.

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Situaciones típicas de proyecto

Cómo se ve un despliegue

Un despliegue regional de IT

Un proveedor necesita importar routers, switches y servidores y entregarlos en varios sitios de clientes.

Un proyecto de data center

Procurement necesita un plan coordinado para equipos de cómputo, almacenamiento y networking de múltiples proveedores.

Un programa de reemplazos

Un equipo de infraestructura necesita posicionar repuestos, entregar reemplazos y coordinar devoluciones en sus mercados operativos.

Preguntas frecuentes

¿Qué equipamiento puede evaluarse?

El foco inicial incluye hardware de IT corporativo, servidores, almacenamiento, networking, equipos de telecomunicaciones, terminales satelitales y electrónica especializada. La elegibilidad depende de los requisitos del producto y del país.

¿DEXENT puede coordinar warehousing y staging?

Estas actividades pueden formar parte de la solución acordada a través de proveedores seleccionados. La ubicación del almacenamiento, las responsabilidades de inventario y las tareas de preparación se definen en el alcance del proyecto.

¿El despliegue incluye la instalación?

La coordinación de la instalación puede incluirse cuando existen socios técnicos adecuados y un alcance acordado. No debe asumirse que la instalación está incluida en una cotización de transporte o importación.

¿Pueden gestionarse varios países dentro de un mismo proyecto?

Sí, un proyecto puede usar un plan de coordinación regional. Cada país igualmente requiere una revisión del equipamiento, las condiciones regulatorias y los recursos locales.

¿Pueden incluirse devoluciones y reemplazos?

Los flujos de reemplazo y recuperación pueden evaluarse como parte del alcance del ciclo de vida. Las condiciones de garantía, el estado del producto, las normas de exportación/importación y los requisitos de manejo local determinan el modelo.

Planifica la operación detrás de tu despliegue

Comparte la lista de equipamiento, los países, los requisitos de cada sitio y los plazos. Podemos evaluar la estructura operativa que necesita tu proyecto.

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